IR-Kommunikation ist immer eine Intervention hin zu Veränderungen, zu Wandel. Dieser Kurs gibt uns vertieften Einblick in den Wandel der Betriebskultur und das enge Zusammenspiel zwischen Betriebskultur, Führung und Wandel. Dieser Kurs vermittelt die theoretischen Grundlagen dafür,...

... Prinzipien des organisatorischen Wandels (»Change Management«) zu verstehen,
... das Zusammenspiel zwischen Betriebskultur, Führung und Wandel zu steuern,
... die Dynamik von Macht, Machtbasen und Machtausprägungen einschätzen zu können und
... Mikropolitik und Machttaktiken zu verstehen und damit ethisch korrekt umzugehen.

Der Kurs setzt Grundlagen der IR-Kommunikation und zum Verständnis von Einzelnen und Gruppen voraus, wie sie im ACA-Modul 1 »Grundlagen der IR-Kommunikation« und im ACA-Modul 2 »Verständnis« vermittelt werden. Er eignet sich als Grundlage für gezielte Verbesserungsmassnahmen der IR-Kommunikation. Er ist zudem das dritte Modul des Zertifizierungsprogrammes »Approved Communicative Auditor (ACA)«.

Bearbeitungszeit 386 Minuten, soziales Lernen mit 3 Reflexions-/Diskussionsaufgaben und Praxistransfer, 3 Tests mit insgesamt 26 Fragen, 48'200 Wörter, 27 Minuten Videopräsentation, 9 Minuten Podcast.